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人材の育成・研修

トランジション・デザイン・モデル

ビジネスパーソンの役割の10のステージ
トランジション・デザイン・モデルとは組織における人の成長を『役割転換』というテーマから体系化したものです。
日本の多くのビジネスパーソンは、社会人として組織の一員となり、経験を積むにつれて期待される役割が変化していきます。
これらの期待役割の変化を正しく認識し、役割転換(トランジション)をはかることで、成長していきます。反対に、トランジションがうまく行かないと、役割転換不全を起こすこととなり、成長が滞ってしまいます。


日本企業を対象とした研究では、10の役割のステージが特定されています。これらは企業や業界を超えて共通するものです。

(ただし、階級や役職とのつながりは企業によって異なります)
また、10のステージの中でも特に大きなトランジションとなるのは『学生から社会人へのトランジション』『新人・若手社員から中堅社員へのトランジション』『中堅社員からマネージャー』へのトランジションといえます。

トランジションに必要な意識・態度の変容

いずれのトランジションも、期待される役割にふさわしい行動が発揮されるようになることで完了すると考えられます。
しかし意識・態度の変化が先行しなければ、行動は変わりにくいと言われています。意識・態度が変わりその役割を担おうとした時に初めて、そこで求められる知識やスキルの必要性を実感し、その獲得に向けた意欲も高まると考えられるのです。
とりわけ、学生から社会人(Starter)→ひとり立ち(Player)→一人前(MainPlayer)までのステップが重要です。
このステップをきちんと踏むことで早期に戦力化され、次のステップである主力/Leading Playerに役割転換する事が出来ます。

人材育成および研修の実績

弊社ライフラインはおかげさまで、創業から21年目を迎える事が出来ました。

この間、人材の採用や育成のノウハウを蓄積し、現在までに約1,000社の企業様とお取り引きをさせていただいております。

また、過去4年間にわたり、県や市から若者の研修と就職を目的をした『若者就職バックアッププログラム』を受託し、内容結果ともに高い評価を得ており、これらの実績とノウハウをベースに今回新しいスタイルの新人若手社員の早期戦力化プログラムを構築し、多くの企業様に実施させていただいております。

研修の内容

ビジネスマナー基本行動習得

STEP 1

いつの時代も、ビジネスマナー基本行動の習得は必要不可欠なテーマです。
今の新人・若手の特徴を踏まえて学習効果を高めます。

  • マナー研修
    (挨拶、名刺の受け渡し、接客、電話対応など)
  • コミュニケーション能力の醸成
  • 社会人基礎力の養成
    (職場や地域社会で多様な人と仕事をしていくために必要な能力)
必要スキルの体系的学習

STEP 2

仕事の難度や複雑性が高まる中で、求められるスキルの幅とレベルが上がってきますので
それに合わせて、必要なスキルを体系的に学んでいきます。

  • 対課題スキル(仕事への対応力)の習得、ロジカルシンキング
  • 対人スキル(人への対応力)の習得、ビジネスコミュニケーションスキル
  • 対自己スキル(セルフマネジメント)の習得、タイムマネジメント
適切なフォロー環境

STEP 3

普段から職場との関係を深め、モチベーションが落ちた時に適切にフォロー出来る態勢を整えておくこと。

  • 悩みや困っている事を素直に吐き出してもらう仕組み
  • 自らの成長の兆しを感じてもらい仕組み
  • 入社動機や将来目指す姿等を思い出してもらい、原点に立ち返る
  • 冷静に自分を見つめ直す場の設定
住所 〒921-8062 石川県金沢市新保本4丁目65番地16
電話番号 076-227-9880
営業時間 9:00〜18:00
定休日 土曜・日曜・祝日

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